УНИВЕРСИТЕТ ЛОБАЧЕВСКОГО
Конкурс на лучшее антикризисное предложение студентов в области спортивного бизнеса
6 - 19 МАЯ 2020
О конкурсе
Самоизоляция и карантин не проходят бесследно для российского спорта. Отменены соревнования, закрыты спортивные клубы и спортзалы, десятки тысяч людей, работающих в спортивной индустрии, находятся в состоянии вынужденной паузы.
Если ты студент бакалавриата присоединяйся к нам и предлагай антикризисные решения по преодолению кризиса и подготовки спортивных организаций, тренеров и спортсменов к успешной работе во время пандемии!
Помогут вам в этом преподаватели кафедры управления в спорте и ведущие спортивные менеджеры России, которые поделятся с вами своим опытом, расскажут об успешных решениях.
Победителям денежные призы!
Вопросы для обсуждения:
  1. Что показывать болельщикам в условиях самоизоляции (чтобы их удержать)?
  2. Особенности организация онлайн фестивалей спорта (как надо организовать, чтобы были участники, готовые платить)
  3. Что делать организаторам марафонов в сложившихся условиях? Ждать или начать новое?
  4. Как найти новые цели в спортивном бизнесе в условиях самоизоляции?
  5. Изменение бренда спортсмена (или спортивного клуба) для удержания болельщиков в условиях самоизоляции?
  6. Как спортивная организация может выделить себя на фоне остальных в период самоизоляции?
  7. Как искать спонсоров в новых условиях без личного контакта?
  8. Как не потерять мотивацию спортсменов в отсутствии соревнований?
  9. Создание личного бренда тренера (например, для роста продаж онлайн-тренировок)
  10. Каким контентом тренеру стоит наполнить страницу в социальных сетях, чтобы увеличить число продаваемых онлайн-тренировок?
  11. Самоизоляция и потеря аудитории. Как выжить спортивной организации?
  12. Каким образом сотрудничество с киберспортивными организациями может помочь традиционному спорту сохранить аудиторию?
  13. Как традиционный вид спорта может трансформировать свой продукт в киберспортивный?
  14. Потеря средств. Может ли традиционный спорт как-то сохранить доход от тех же спонсоров либо привлечь новых?
  15. Как пережить кризис профессиональным клубам и игрокам?
Формы участия
Студенты выбирают один из трех способов представления своего антикризисного решения:
Текст доклада
в форме доклада в текстовом варианте (шрифт Times New Roman в текстовом редакторе Word, объем текста доклада 2-3 страницы.
Презентация
в форме презентации pptx. Презентация должна носить образовательный и (или) информационный характер и содержать 4-7 слайдов, раскрывающих антикризисное решение, предлагаемое участников конкурса.
Видеоролик
в форме видеоролика. Конкурсные видеоролики предоставляются в электронном виде. Участники сами определяют жанр видеоролика (видеодоклад, интервью, репортаж, видеоклип и др.). Использование при монтаже и съёмке видеоролика специальных программ и инструментов – на усмотрение участника. Максимальная продолжительность ролика – 5 мин. В начале выступления студент должен представиться и назвать тему видеоролика. Темп речи должен быть удобен для восприятия, качество записи звука должно позволять слушателям легко воспринимать звуковой ряд.
Контрольные даты
- объявление конкурса ‒ 6 мая 2020 г.
- обучающие вебинары для участников конкурса, проводимые руководителями спортивных организаций, ведущими специалистами спортивного бизнеса и консультации преподавателей кафедры управления в спорте – с 7 по 11 мая 2020 г.
- начало приема материалов на конкурс ‒ 11 мая 2020 г.;
- окончание приема материалов на конкурс ‒ 15 мая 2020 г.;
- экспертиза конкурсных материалов и определение победителей ‒ с 15 по 19 мая 2020 г.;
- подведение итогов конкурса и дистанционное награждение победителей ‒ 19 мая 2020 г.

Критерии оценки антикризисных решений:
1) степень соответствия тематике конкурса;

2) аргументированность и глубина раскрытия проблемного вопроса, ясность представления антикризисного решения;

3) оригинальность и креативность идеи;

4) практическая ценность рекомендаций;

5) качество изложения и иллюстративного оформления доклада (презентации, видеоролика).


Жюри конкурса
преподаватели кафедры управления в спорте, магистранты программы "Менеджмент и экономика в сфере физической культуры и спорта" - руководители спортивных организаций, тренеры и спортсмены
Елена Летягина
зам.декана по учебной работе, зав.кафедрой управления в спорте, кандидат экономических наук
Екатерина Буланова
доцент кафедры управления в спорте, кандидат экономических наук
Константин Канатьев
старший преподаватель кафедры управления в спорте, тренер женской сборной по баскетболу
Дмитрий Седов
преподаватель кафедры управления в спорте, мастер спорта России
Иван Сорокин
преподаватель кафедры управления в спорте, аспирант
Андрей Тихомиров
магистрант 2 курса, вратарь ХК "Торпедо", член Олимпийской сборной России, мастер спорта России
Денис Новокшонов
магистрант 2 курса, президент спортивной Федерации бейсбола Санкт-Петербурга
Илья Хайретдинов
магистрант 1 курса, председатель Федерации баскетбола Нижегородской области, руководитель департамента развития резерва БК "Нижний Новгород"
Алёна Рогова
магистрант 2 курса, тренер по художественной гимнастике ДС "Юность"
Василий Осипов
магистрант 2 курса, учредитель и директор футбольной школы "Локомотив"
Дарья Баранова
магистрант 2 курса, тренер по фигурному катанию, победитель Всероссийской Олимпийской научной сессии молодых ученых и студентов России
6-19 мая 2020 года

Антикризисные предложения присылать на электронную почту: kms@fks.unn.ru

Организатор: кафедра управления в спорте факультета физической культуры и спорта
Университета Лобачевского


This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website